无为市供销社“四维驱动”赋能社有资产高质量发展

近年来，无为市供销社始终坚持为农服务宗旨，促进社有资产保值增值，创新实施“组织强基、管理固本、创新增效、服务立本”四维驱动战略，全面激发社有资产活力，推动资产管理工作迈上新台阶。一是组织强基，筑牢资产管理“主心骨”。成立社有资产管理委员会，系统规范资产租赁、处置、维修全流程，显著提升管理标准与运营稳定性，为社有资产安全高效运行提供了坚实的组织保障。同时，印发《关于修订无为市供销社社有资产监督管理办法的通知》，进一步规范明确社有资产运营、产权、收益和监督等方面的管理体制。二是管理固本，摸清盘活资产“家底账”。 调整资产管理工作组，对131处社有资产现状、数量、租赁及效益展开“地毯式”清查。建立并动态更新电子档案，实现“底数清、情况明、监管实”。联合资规局、税务局等多部门，协同推进，顺利完成大江商贸城等重点资产确权登记，为后续盘活利用扫清障碍。三是创新增效，激活资产运营“动力源”。 建立社有资产出租电子台账，深度市场调研，引入第三方评估机构对大宗资产租金进行估值，科学制定招租方案，线上线下联动宣传，确保资产出租“零空窗”。近年来，累计出租收益2000余万元。四是服务立本，打造资产助农“新阵地”。改造原官镇分社为农特产品展销中心，助力农产品流通体系，盘活宏林分社资产强化基层建设，并且利用社有资产收益，在全省率先设立“助力乡村振兴奖补资金”，目前，已助力各类涉农新型经营主体乡村振兴奖补项目111家，发放奖补资金660万元。

通过“四维驱动”战略的系统实施，市社实现了社有资产管理工作的规范化、精细化与高效化，显著提升了资产运营效益与安全水平。下一步，市社将持续深化供销社综合改革，深挖社有资产潜力，为全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化贡献更大供销力量。（无为市供销社 管震）